Interim Management

Führungskraft auf Zeit

Expertise auf Zeit

Sie haben einen personellen Engpass, Ihre internen Ressourcen und Fähigkeiten für bestimmte Fach- und Führungsthemen sind aktuell stark begrenzt? Dann setzen Sie auf Interim Management und holen sich zeitlich befristet einen Manager mit Know-how ins Unternehmen.

Genauer gesagt, eine erfahrene Interim Managerin, wenn Sie meine Expertise einkaufen. Ich unterstütze Sie in Ihrem Unternehmen als selbstständige Führungskraft auf Zeit.

Im Interim Management bin ich auf Einsätze in folgenden Bereichen spezialisiert:

  • Betriebsleitung und Produktion
  • Supply Chain Management
  • Change Management
  • Führungskräfte- und Teamentwicklung

Operative Unterstützung als Interim Manager

Als Interim Managerin gehe ich objektiv und neutral heran und betrachte Ihre momentane Situation. Viele blinde Flecken werden im Unternehmen vielleicht schon nicht mehr gesehen – nicht umsonst gibt es im Deutschen das Wort »Betriebsblindheit«.

Gute Gründe für Interim Management

Warum Sie mich als Interim Managerin engagieren sollten, kann diverse Gründe haben. Das sind die häufigsten Problemstellungen:

  • Ihnen fehlt vorübergehend eine Führungskraft, die eine wichtige Rolle im Unternehmen ausfüllt und Projekte umsetzen soll.
  • Ihre Führungskräfte stehen aktuell unter hoher Belastung und Sie möchten ihnen eine Hilfestellung auf Zeit geben.
  • Das Thema Nachfolge betrifft Ihr Unternehmen und Sie wünschen sich einen reibungslosen Übergang.
  • Sie wünschen sich einen analytischen und frischen Blick von außen, um Prozesse in Ihrem Unternehmen zu optimieren.
  • Sie benötigen eine Expert:in, die ein dringliches und komplexes Thema motiviert und mit Know-how angeht.
  • Sie möchten Ihr Personal in diesen heraufordernden Zeiten aktiv auf dem Weg mitnehmen und eine gute Teamentwicklung gewährleisten.

Als Interim Managerin kann ich Sie in diesen Einsatzgebieten unterstützen:

Überbrückung bei fehlender Führungskraft

Entlastung Ihrer Führungskräfte

Veränderungssituationen optimal bewältigen

Übernahme schwieriger und zeitkritischer Aufgaben

Meine Expertise, um Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu machen

  • Mit meinem breiten Ausbildungs- und Erfahrungsschatz erstelle ich Analysen und Konzepte, die Ihr Unternehmen zukunftsfähig aufstellen.
  • Dabei stehe ich als Interim Managerin nicht nur für die Planung, sondern auch für die Beratung, den Transfer und die erfolgreiche Umsetzung der Prozesse im Unternehmen zur Verfügung.
  • Durch klare Festlegung der »Abläufe in Linie« entsteht für Sie eine hohe Sicherheit für den Erfolg des Projektes – sowohl zeitlich, als auch in puncto Kostentransparenz.
  • Veränderung kann sich für Ihre Mitarbeiter:innen verunsichernd anfühlen.

Daher ist es besonders wichtig, neben der fachlichen Expertise Sensibilität und eine gute Menschenkenntnis mit in das Projekt einzubringen.

  • Mit mir haben Sie eine führungs- und coachingerfahrene Partnerin an Ihrer Seite. Im Interim Mandat nutzen Sie damit nicht nur meine fachliche Expertise, sondern gleichzeitig auch alle Möglichkeiten der Personal- und Teamentwicklung. Dabei stehe ich für eine individuell angepasste Vorgehensweise, die Raum und Flexibilität für die Potenzialentwicklung jedes Einzelnen gibt. Hierzu zählt auch die Nachfolge als wichtiges Thema, wenn es darum geht, Führungskräfte für künftige Aufgaben im Unternehmen fit zu machen.

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