Beratung

Durch Wandel zum Erfolg

Klarheit und Expertise durch Begleitung von außen

Sind Sie die Person, die Ihr Unternehmen durch den Wandel führen soll? Dann haben Sie eine herausfordernde Doppelrolle inne: Zum einen sollen Sie anleiten und »wissen wie es geht«, zum anderen sind Sie selbst Teil des Systems.

Hier komme ich ins Spiel:
Ich berate Sie mit dem Blick von außen, kann Prozesse und Strukturen unvorbelastet und klar durchleuchten und begleiten.

Dadurch versetze ich Sie in die Lage, Entscheidungen im passenden Zeitrahmen zu treffen und wichtige Umsetzungen im Unternehmen in die Wege zu leiten.

Meine Expertise:
Ich optimiere strukturelle und operative Prozesse der abfüllenden Industrie. Gleichzeitig bringe ich die Entwicklung und Neuaufstellung von Organisationseinheiten und Bereichen strategisch voran .

Die 3 Punkte für den erfolgreichen Wandel in Ihrem Unternehmen:

  1. Wir analysieren Ihre aktuelle Situation, diskutieren Vorschläge und finden Lösungen.
  2. Wir beteiligen und begleiten Ihre Mitarbeiter:innen bei der Planung, Konstruktion und Umsetzung der neuen Wege in der Praxis.
  3. Dabei bedienen wir uns prozessorientierten Methoden aus dem Lean Prinzip sowie Coachingmethoden. So gelingt der Praxistransfer und sorgt für nachhaltigen Erfolg in Ihrem Unternehmen.

Mein Angebot für die Beratung

So individuell wie Ihr Unternehmen

Prozesse der Veränderung sind sehr individuell. Ihr Unternehmen ist einzigartig, genauso wie meine Beratung. Gerne erstelle ich Ihnen ein Angebot – genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.

Hört sich gut an? Dann gehen Sie jetzt mit mir den ersten Schritt zu einer spannenden Reise des Wandels.

Nichts ist so beständig wie der Wandel.

Heraklit

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